参考来源：《聂荣臻传》《杨成武回忆录》《杨得志回忆录》《邓小平军事文选》《当代中国军队的军事工作》及相关历史档案部分章节仅代表笔者个人观点西宁股票配资，请理性阅读
1979年11月的北京，已进入初冬时节。
这一时期，中国军队正面临着重大的历史转折。1979年2月至3月间进行的对越自卫反击战，虽然达成了预期的战略目标，但战争过程中暴露出的问题引起了军委高层的高度关注。
在战后的总结会议上，参战部队反映了诸多急需解决的问题：部队的通信装备老化严重，前线指挥协调存在不畅通的情况；武器装备与敌方装备相比存在代差；部队的战术训练方法还停留在以往的水平，不够适应现代战争的要求；后勤保障体系在快速机动作战中显现出明显短板。
这些问题的暴露，让军委领导层深刻认识到，军队现代化建设已经刻不容缓。
邓小平在多个场合强调，军队必须走精兵之路，必须实现革命化、现代化、正规化。
这不仅是口号，而是关系到国家安全的战略任务。
在国际形势复杂多变的背景下，拥有一支现代化的军队，对于保卫改革开放的成果、维护国家主权和领土完整，都具有至关重要的意义。
邓小平自1977年恢复工作以来，承担着多重职责。
作为党和国家的重要领导人，他需要处理政治、经济、外交等各个领域的重大问题。
在军队方面，他既是军委副主席，又兼任总参谋长职务。
总参谋长的工作极为繁重，需要处理全军的作战指挥、军事训练、武器装备、后勤保障、国防工程等一系列核心事务。
每天从早到晚，各种文件、报告、请示堆满办公桌，各种会议、视察、接见排满日程。
到了1979年下半年，这种高负荷的工作状态已经持续了两年多。
军委高层已经认识到，必须尽快确定新的总参谋长人选，让专职领导来主持这项工作。
这不仅是为了减轻邓小平的工作负担，更重要的是，军队现代化建设需要一位能够全身心投入、系统规划、长期推动的领导者。
总参谋长的人选，历来是军队高层人事安排中最重要的问题之一。
这个职位在军队指挥体系中的地位，仅次于军委主席和副主席。
总参谋长既要负责全军的日常军事工作，又要参与重大军事决策；既要协调各总部、各军兵种之间的关系，又要指导各大军区的工作；既要抓好当前的战备训练，又要谋划长远的建设发展。
这样一个职位，对担任者的要求极高：必须有丰富的军事斗争实践经验，必须有宏阔的战略眼光，必须有高超的组织协调能力，必须有坚定的政治立场，必须有处理复杂局面的智慧。
就在这个关键时期，时任军委副主席的聂荣臻向邓小平提交了一份推荐信。
聂荣臻是共和国的开国元勋之一，参加过八一南昌起义，经历过长征，指挥过平型关战役，在晋察冀根据地坚持了八年抗战，建国后长期主管国防科技工作，是"两弹一星"工程的主要领导者。
他的推荐，在军委内部具有很大的分量。
在这份推荐信中，聂荣臻郑重推荐自己在晋察冀时期的老部下杨成武担任新一任总参谋长。
信中详细阐述了杨成武的革命经历、军事才能、工作经验和政治素质，认为他完全具备担任这一重要职务的条件。
邓小平收到这份推荐信后，展开了深入的调查研究。
他深知这一人事安排的重要性，必须经过充分的考察和慎重的权衡。
在接下来的一个多月时间里，他先后征求了多位军委领导的意见，亲自走访了相关人员，还召集会议进行讨论。在经过一系列细致的考察和慎重的思考之后，邓小平最终在相关文件上写下了批示。
这个批示，只有五个字。
【一】杨成武的革命征战历程
杨成武，1914年10月27日出生于福建省长汀县宣成乡下畲村。
这个位于闽西山区的小村庄，在20世纪20年代末成为中国革命的重要根据地之一。
1929年春，正值闽西地区土地革命运动蓬勃发展时期，年仅15岁的杨成武参加了当地的农民武装——长汀赤卫队。
同年冬天，他加入中国工农红军第四军第四纵队，开始了自己的革命军旅生涯。
1930年1月，16岁的杨成武加入中国共产党。
在红军队伍中，杨成武迅速成长为一名优秀的军事指挥员。他作战勇敢，指挥机智，很快就在部队中崭露头角。
1931年，他担任红四军第十师第三十团政治委员，开始独立负责一支部队的政治工作。
1932年3月，年仅18岁的杨成武被任命为红四军第十师第三十二团团长，成为红军中最年轻的团级指挥员之一。
在中央苏区的历次反"围剿"作战中，杨成武率领红三十二团参加了多次重要战斗。
1932年3月，国民党军队向闽西苏区发动进攻。
为了打破敌人的"围剿"，红军决定采取"攻其必救"的策略，攻打漳州。
漳州是闽南的重镇，国民党军队在此驻有重兵。
3月中旬，红一军团和红五军团共同发起攻城战役。
杨成武率领的红三十二团担任主攻任务，经过激烈战斗，成功突破敌人的防线，攻入城内。
此役，红军歼灭守敌一个旅，俘虏1600余人，缴获迫击炮12门、重机枪46挺、步枪2300余支，以及大批军用物资。
漳州战役的胜利，打击了国民党军队在福建的统治，扩大了中央苏区的影响。
1934年10月，中央红军开始长征。
杨成武所在的红四团被编入红一军团第二师，成为中央红军的前卫部队。
在长征途中，红四团承担了最艰巨、最危险的任务，多次为大部队打开通道。
1935年5月，红军来到大渡河畔。大渡河是四川西部的一条大河，水流湍急，两岸都是陡峭的山崖。
国民党军队企图利用大渡河天险阻击红军，重演石达开在此全军覆没的悲剧。红军必须迅速渡过大渡河，才能摆脱追兵的围堵。
5月24日，红一师先头部队到达大渡河边的安顺场渡口。
这里只有一只木船，对岸有国民党军队把守。军团首长决定由红四团组织17名勇士，强行渡河。
杨成武作为红四团的政委，与团长黄开湘一起组织了这次行动。
17名勇士在刘伯承、聂荣臻等军团领导的现场指挥下，冒着对岸敌人的密集火力，驾驶木船强渡成功，占领了对岸的滩头阵地。随后，后续部队陆续渡过大渡河。
渡过大渡河后，红军面临的问题是，安顺场的渡口太小，只有一只船，全军要渡完需要很长时间，这样会给敌人以喘息之机。
因此，军委决定兵分两路，一路沿大渡河东岸北上，一路沿西岸北上，两路夹河而上，争夺泸定桥。
泸定桥是大渡河上的一座铁索桥，位于安顺场以北约160公里处。
这座桥建于清代，由13根铁链组成，其中9根铺桥底，4根作扶手。
桥面原本铺有木板，但国民党守军已经将桥上的木板大部分拆除，只剩下铁索悬在河上。
5月28日，红四团接到命令，要在29日夺取泸定桥。
从安顺场到泸定桥，山路崎岖，需要急行军一天一夜。红四团在杨成武等人的率领下，沿着山路疾进。战士们不顾疲劳，克服重重困难，在规定时间内赶到了泸定桥。
5月29日清晨，夺桥战斗打响。22名突击队员组成的敢死队，攀着铁索向对岸冲去。
敌人在对岸用机枪猛烈射击，并在桥头放火阻拦。
突击队员冒着弹雨和火海，一步一步向前推进。
经过激烈战斗，突击队员成功冲过铁索桥，占领了对岸桥头。后续部队迅速跟进，击溃了守敌，夺取了泸定桥。
这一战役，为红军北上打开了通道，成为长征史上的经典战例。杨成武因在这次战役中的出色表现，获得了"白袍小将"的称号。
1937年7月7日，卢沟桥事变爆发，全面抗战开始。
8月，红军改编为八路军。杨成武所在的红四团改编为八路军第一一五师第三四三旅第六八五团，他担任团长。
9月25日，八路军第一一五师在平型关伏击日军，取得了全面抗战以来中国军队的第一个重大胜利。
在这次战斗中，杨成武率领六八五团担任主攻任务，在老爷庙一线与日军展开激战。
六八五团在战斗中表现出色，歼灭日军一部，缴获了大批武器弹药和军用物资。
1938年1月，八路军进行了组织调整，杨成武升任第一一五师第三四三旅副旅长。
不久，他又担任独立第一师师长，率部挺进冀中平原，开辟抗日根据地。
冀中地区位于北平、天津、保定之间，是华北平原的腹地，战略位置十分重要。
杨成武率领独立第一师在这一地区开展游击战争，建立了多个抗日根据地。
1939年11月，杨成武指挥了著名的黄土岭战斗。
当时，日军独立混成第二旅团旅团长阿部规秀中将率部到晋察冀根据地进行"扫荡"。
杨成武率部在河北省涞源县黄土岭地区设伏，将阿部规秀部队包围。
经过激烈战斗，击毙阿部规秀，这是抗战以来八路军击毙的日军最高级别将领。阿部规秀之死，在日本国内引起震动，也极大地鼓舞了中国军民的抗战士气。
在整个抗战期间，杨成武历任晋察冀军区第一军分区司令员、冀中军区司令员、晋察冀军区第三纵队司令员等职。
他在晋察冀根据地坚持了八年游击战争，指挥部队进行了上百次大小战斗，多次粉碎日伪军的"扫荡"和"蚕食"，为巩固和发展晋察冀抗日根据地作出了重要贡献。
新中国成立后，杨成武的军事生涯进入了新的阶段。
1949年6月，他率领第二十兵团接管北平防务，负责守卫新中国首都的安全。
在开国大典期间，杨成武承担了重要的警卫任务，确保了开国大典的顺利举行。
1951年3月，朝鲜战争进入第二年，志愿军需要补充兵力。第二十兵团奉命入朝参战，杨成武担任兵团司令员。
第二十兵团入朝后，参加了第五次战役等重要战役，在朝鲜战场作战一年多时间。
1952年，杨成武回国，先后担任华北军区参谋长、北京军区司令员等职。
1955年9月，中国人民解放军实行军衔制，杨成武被授予上将军衔，荣获一级八一勋章、一级独立自由勋章、一级解放勋章，成为共和国的开国将领之一。
【二】杨成武在总参的工作经历
1958年10月，根据中央军委的决定，防空军成立，杨成武被任命为防空军司令员。
这是一个全新的军种，需要从头建起。
当时，中国的防空力量还很薄弱，既缺少先进的防空武器装备，又缺少专业的防空作战人才。杨成武上任后，立即着手开展工作。
他首先深入各地调研防空形势。
1958年底至1959年初，杨成武先后赴福建、广东等沿海地区，实地考察防空阵地的设置情况，了解部队的防空作战能力。
在调研中，他发现存在的主要问题是：高炮部队数量不足，分布不够合理；雷达站点较少，探测能力有限；指挥体系不够完善，各部门之间的协调配合需要加强。
针对这些问题，杨成武提出了一系列建设方案。
他主持建立了防空军的指挥体系，在全国各重要城市和战略要地组建了防空军的军部和师级指挥机关。
他还推动高炮部队和雷达部队的建设，增加了高炮团和雷达团的数量，改善了防空武器装备。
1958年8月至10月，福建前线对金门进行了大规模炮击。
杨成武参与了这次行动的组织指挥工作，负责防空保障任务。
在炮击金门期间，台湾方面出动空军进行支援，企图轰炸大陆沿海的炮兵阵地。
人民解放军的防空部队在杨成武的指挥下，严密组织防空作战，击落击伤了多架台湾空军飞机，有效保障了地面部队的作战行动。
这次行动，检验了防空军的战斗能力，也为防空军的建设积累了实战经验。
1959年9月，根据中央军委的决定，防空军与空军合并，杨成武调任北京军区司令员。
北京军区负责守卫首都的安全，战略地位十分重要。
杨成武上任后，主持了军区部队的训练和建设工作，加强了首都的防卫力量。
他特别重视部队的实战化训练，要求各部队从保卫首都的实际需要出发，提高部队的快速反应能力和作战能力。
1965年1月，杨成武调任总参谋部工作，担任第一副总参谋长。
这是他第一次进入军队的最高指挥机构工作。
总参谋部是军队的大脑和神经中枢，负责全军的作战指挥、训练、武器装备等各方面工作。
作为第一副总参谋长，杨成武协助时任总参谋长罗瑞卿处理日常事务，参与了多项重要军事工作的决策和组织实施。
在总参工作期间，杨成武参与了军队编制体制改革、武器装备建设、军事训练改革等多项重要工作。
他深入各大军区和部队调研，了解基层的实际情况，为制定政策提供依据。他还参加了一些重要军事演习的组织和指挥工作，积累了总参工作的经验。
1966年5月，罗瑞卿在特殊时期受到错误批判，被免去总参谋长职务。
杨成武接替罗瑞卿担任代总参谋长，主持总参的全面工作。在这个岗位上，他负责处理全军的作战指挥、训练、武器装备等各方面工作。
担任代总参谋长期间，杨成武努力维持总参的正常工作秩序。
他组织了一些军事训练活动，推动了部分武器装备的研制工作。
在这一时期，邓小平也在总参工作，担任军委秘书长等职务。两人在工作中有过交集，邓小平对杨成武的工作能力有所了解。
1967年3月，特殊时期的风波愈演愈烈，波及到军队高层。
杨成武受到冲击，被免去代总参谋长职务，离开了工作岗位。
这一离开，就是七年时间。在这七年中，杨成武经历了人生的低谷，但他始终坚持原则，等待着为党和人民继续工作的机会。
1974年10月，形势发生了变化。
杨成武重新回到工作岗位，担任副总参谋长。
重返工作岗位后，他倍加珍惜这来之不易的机会，全身心投入到军队建设中。这一时期，军队的各项工作正在逐步恢复和发展，武器装备的更新、军事训练的改革、编制体制的调整等工作都在推进。
杨成武在重返工作岗位后，特别关注军队的技术建设。
通过调研和学习，他敏锐地注意到，在电子技术领域，中国军队与世界先进水平存在较大差距。
现代战争中，电子对抗能力的强弱直接影响战争的胜负。
他多次向军委领导建议，应该加强电子对抗和雷达技术的研究，建立专门的机构来负责这方面的工作。
杨成武的这些建议得到了重视。
1975年，总参谋部成立了电子对抗部，负责全军的电子对抗工作。
后来又成立了雷达部，负责全军雷达装备的建设和使用。这两个部门的成立，对提高军队的电子战能力起到了重要作用。
从1974年到1979年，杨成武在副总参谋长的岗位上工作了五年。
这五年间，他积累了丰富的总参工作经验，对全军的情况有了更深入的了解。
他参与了军队的多项重要决策，参加了一些重要军事活动的组织实施，为军队建设作出了贡献。
【三】广泛征求意见的过程
邓小平收到聂荣臻的推荐信后，开始了对总参谋长人选的全面考察。
1979年11月底的一天，他召见了时任军委秘书长的耿飚。
耿飚是一位经验丰富的老将，曾任驻瑞典、丹麦、芬兰大使，后调回国内工作，担任国防部副部长、军委秘书长等职。
邓小平交给他一项重要任务：向几位军委领导汇报总参谋长人选问题，征求他们的意见。
邓小平对耿飚说，这件事关系重大，必须广泛听取意见。
他要耿飚分别拜访聂荣臻、徐向前、叶剑英等军委领导，向他们通报关于总参谋长人选的初步考虑，听取他们的意见和建议。
这些老帅都是身经百战的革命前辈，对军队情况非常了解，对高级将领的情况也很熟悉，他们的意见具有重要的参考价值。
耿飚接受任务后，立即开始了工作。
他首先去拜访聂荣臻。聂荣臻此时已经80岁高龄，虽然年事已高，但思维依然清晰，对军队建设仍然十分关心。
聂荣臻向耿飚详细阐述了自己推荐杨成武的理由。
他说，杨成武是自己在晋察冀时期的老部下，两人共事多年，对杨成武的情况非常了解。
杨成武有丰富的军事斗争经验，从红军时期就开始带兵打仗，参加过长征，在抗日战争和解放战争中都有出色的表现。
杨成武在总参工作多年，对总参的业务非常熟悉，对全军的情况也有深入的了解。他的年龄合适，身体健康，完全可以胜任总参谋长的工作。
聂荣臻还特别强调，杨成武在特殊时期虽然受到了冲击，但这不是他的问题，而是那个特殊年代造成的。
杨成武在1974年重返工作岗位后，工作认真负责，积极推动军队建设，表现很好。聂荣臻认为，杨成武是最合适的总参谋长人选。
耿飚认真记录下聂荣臻的意见，接着去拜访徐向前。
徐向前也是军委副主席之一，他在红军时期就担任过方面军的领导，军事经验非常丰富。
徐向前对总参谋长人选问题也有自己的看法。
他认为，总参谋长这个职位非常重要，必须选择最合适的人。他对几位可能的候选人都进行了分析，从不同角度评价了各人的优势和不足。
徐向前特别强调，总参谋长不仅要有军事才能，还要有全局观念，能够协调各方面的关系。
在当前军队现代化建设的关键时期，总参谋长要有改革创新的精神，敢于打破旧的框框，推动军队建设向前发展。
耿飚又去拜访了叶剑英。
叶剑英是军委副主席、全国人大常委会委员长，在党内军内都有很高的威望。
叶剑英对军队情况非常熟悉，对高级将领的情况也了如指掌。他在听取耿飚的汇报后，也提出了自己的看法。
叶剑英认为，选择总参谋长要考虑多方面的因素。
不仅要看这个人的过去，更要看他的现在和将来；不仅要看他的个人能力，还要看他能否团结一班人共同工作；不仅要看他的军事才能，还要看他的政治素质。
在当前的历史条件下，总参谋长必须能够坚决贯彻党中央和军委的决策，推动军队建设沿着正确的方向发展。
耿飚将征求到的各方面意见详细记录下来，整理成书面材料，向邓小平作了汇报。
邓小平认真听取了汇报，仔细看了材料，但没有立即表态。他认为，还需要进一步了解情况，还需要亲自听取老帅们的意见。
12月14日下午，邓小平专程前往徐向前的住所。
徐向前住在北京西山的一座院落里，这里环境幽静，是几位老帅的住处。
邓小平到达后，徐向前热情接待。两位老战友坐下来，就总参谋长的人选问题进行了深入交谈。
徐向前再次阐述了自己的看法。
他说，选择总参谋长必须慎重，这个人的任命关系到军队建设的方向。
在几位候选人中，每个人都有自己的优势，也都有需要考虑的地方。关键是要选择最适合当前需要的人。
邓小平认真听取徐向前的意见，不时询问一些具体情况。
两人的谈话持续了很长时间，涉及军队建设的方方面面。徐向前提出的一些观点，对邓小平的决策产生了影响。
12月19日，邓小平又来到聂荣臻的住所。
聂荣臻对邓小平的到来表示欢迎。两人坐下来，聂荣臻再次向邓小平详细介绍了杨成武的情况。
聂荣臻说，杨成武是自己看着成长起来的。
在晋察冀八年抗战中，杨成武从一个团长成长为纵队司令员，指挥能力不断提高。
解放战争时期，杨成武在华北战场屡建战功，特别是在攻克石家庄的战役中，展现了出色的指挥才能。
新中国成立后，杨成武在各个岗位上都干得很好，无论是在防空军、北京军区，还是在总参，都有出色的表现。
聂荣臻强调，杨成武对总参的工作非常熟悉。
他在1965年就到总参工作，虽然中间有过波折，但1974年重返工作岗位后，又在总参工作了五年。
这五年中，他参与了军队的多项重要工作，对总参的各项业务都很了解，对全军的情况也很清楚。让杨成武担任总参谋长，可以很快进入角色，开展工作。
邓小平认真听取了聂荣臻的意见。
他对杨成武也比较了解，两人在总参共事过。杨成武的能力和工作态度，邓小平是认可的。
邓小平没有明确表态，只是说会认真考虑聂荣臻的意见。
在征求老帅们意见的过程中，邓小平也在考虑其他的人选。
除了杨成武，还有其他几位将领也进入了考察范围。
杨勇将军就是其中之一。杨勇1913年出生，比杨成武大一岁，也是一位战功卓著的老将。他在解放战争时期就担任兵团司令员，建国后历任多个军区的主要领导，军事经验丰富，在军队中威望很高。
杨得志则是另一位重要的候选人。
他当时正在武汉军区担任司令员。杨得志从1954年回国后，一直在军区工作，在山西军区、济南军区、武汉军区都工作过，对部队的实际情况非常了解。
12月30日，中央召开会议，专门讨论三总部及各大军区的人事安排问题。
这次会议的规格很高，参加会议的都是党和军队的主要领导。总参谋长的人选，是这次会议的重要议题之一。
会议期间，与会人员对几位候选人的情况进行了讨论。
有人支持聂荣臻推荐的杨成武，认为他有总参工作经验，对情况熟悉，是合适的人选。有人提出了杨勇的名字，认为杨勇也是一位优秀的将领，应该考虑。
还有人提到了杨得志，认为杨得志这些年在军区工作，对部队情况了解，也是可以考虑的人选。
会议上，各种意见交锋，讨论十分热烈。
有人从资历的角度分析，有人从能力的角度评价，有人从当前工作需要的角度考虑。大家都希望能够选出最合适的人选，为军队建设选好带头人。
邓小平在会上仔细倾听各方意见。
他不时插话，询问一些具体情况，了解大家对不同人选的看法。作为军委的主要领导，他需要综合各方面的意见，做出最终的决定。
会议结束时，总参谋长的人选问题没有当场确定。邓小平表示，还需要进一步考虑，会尽快做出决定。
此后的一段时间里，邓小平继续对各个候选人进行考察。他查阅了相关人员的档案材料，了解他们的工作表现和身体状况，权衡各方面的因素。他还通过不同渠道了解各方面对不同人选的反应，力求做出最正确的决定。
在这个过程中，每个候选人的情况都被仔细研究。
杨成武的优势在于他有总参工作经验，对总参的业务熟悉。杨勇的优势在于他的资历和威望。杨得志的优势在于他长期在军区工作，对部队实际情况了解。
1980年初，经过一个多月的考察和权衡，邓小平最终做出了决定。
他在相关文件上写下了批示，确定了新一任总参谋长的人选。
这个批示只有五个字，字迹清晰有力……
【四】批示的内容与最终决定
邓小平在相关文件上写下的五个字是："我看可以用。"
这五个字所批注的人选，不是聂荣臻推荐的杨成武，而是时任武汉军区司令员的杨得志。
1980年2月，中共中央、中央军委正式任命杨得志为中国人民解放军总参谋长。
这一任命的公布，在军队内部引起了很大反响。
很多人对这个结果感到意外，因为在此之前，军队内部普遍认为杨成武是最有可能的人选。
邓小平为什么没有采纳聂荣臻的推荐，而是选择了杨得志，这背后有着复杂而深刻的考量。
从后来公开的档案资料和相关人员的回忆录中，可以了解到邓小平决策时考虑的一些因素。
杨成武确实是一位优秀的将领，他的军事才能和工作经验都毋庸置疑。
他在总参工作多年，对总参的各项业务非常熟悉，这是他的明显优势。
在特殊时期，杨成武受到了冲击，于1967年3月被免去代总参谋长职务，离开工作岗位。
虽然他在1974年10月重返工作岗位，并且得到了平反，但这段经历在1979年至1980年那个历史时期，仍然是需要考虑的因素之一。
杨勇也是一位非常有能力的将领。他在解放战争时期就担任兵团司令员，建国后历任多个重要职务，军事经验丰富，在军队中威望很高。
在考虑总参谋长人选的过程中，出现了一些针对杨勇的匿名信。
虽然组织上进行了认真调查，没有发现实质性的问题，但在当时的政治环境和组织氛围下，这些因素还是对人选的最终确定产生了一定影响。
相比之下，杨得志的情况有所不同。
杨得志从1954年回国后，一直在军区工作，先后担任山西军区司令员、济南军区司令员、武汉军区司令员等职。
他在基层工作了二十多年，对部队的实际情况非常熟悉。
他了解基层官兵的思想状况，了解部队训练中存在的问题，了解武器装备的实际状况。
这种长期在基层工作积累的经验，对于担任总参谋长来说，是一笔宝贵的财富。
在特殊时期，杨得志虽然也受到了一定的冲击和影响，但相对来说经历比较平稳。
他能够在复杂的政治环境中保持清醒的头脑，坚持抓好部队建设，没有被错误的思潮所左右。
这种政治上的坚定性和工作上的连续性，在当时的历史条件下，被认为是重要的优点。
从年龄上看，杨得志1911年出生，1980年时已经69岁，比杨成武大三岁。
按照一般的考虑，年龄稍长可能会被视为不利因素。
杨得志的身体状况良好，精力充沛，完全能够承担繁重的工作任务。而且，69岁在那个时代的高级将领中，还不算太大，完全可以再工作几年。
从能力素质看，杨得志有着极其丰富的军事指挥经验。
他参加过长征，经历过抗日战争和解放战争，指挥过多次重要战役。
他的指挥风格稳健扎实，注重实际情况，不搞形式主义。
他善于调查研究，善于总结经验，善于团结同志。这些品质，对于担任总参谋长来说，都是非常重要的。
从性格特点看，杨得志为人低调务实，做事踏实认真。他不善言辞，但做事讲求实效。他不喜欢空谈，而是注重实干。这种性格特点，在当时推动军队建设的实际工作中，被认为是很有价值的。
邓小平在权衡各方面因素后，最终选择了杨得志。
"我看可以用"这五个字，体现了邓小平一贯的用人风格。
他选人用人，从来不拘泥于资历和关系，而是从实际需要出发，选择最合适的人。
这个"用"字，含义深刻。
它不仅仅是一个任命，更是一种期望——期望这个人能够真正发挥作用，能够为军队的现代化建设作出实实在在的贡献。
【五】各方的反应与杨得志的工作
杨得志接到任命通知时，正在武汉军区主持工作。
这个任命对他来说，既是荣誉，也是挑战。他深知总参谋长这个职位的分量，深知自己肩负的责任。
他没有辜负邓小平"我看可以用"五个字的期望，在总参谋长的岗位上兢兢业业工作了七年。
聂荣臻对这个结果的反应，在相关回忆录中有所记载。
虽然他推荐的是杨成武，但对杨得志的任命也表示理解和支持。
杨得志也是他在晋察冀时期的老部下，他对杨得志的能力和品格同样了解。聂荣臻作为一名老党员、老革命，始终以党和军队的利益为重。
他明白，邓小平做出这个决定，一定经过了深思熟虑，一定有充分的考虑。
杨成武对这个结果表现得很豁达。他继续在副总参谋长的岗位上工作，为军队建设贡献自己的力量。
1980年后，杨成武调任福州军区司令员，后来又担任全国人大常委会副委员长等职务。
他在各个岗位上都认真履职，为国家和军队的发展作出了贡献。
杨成武和杨得志之间保持着良好的同志关系。
两人都是从战争年代走过来的老战友，都为革命事业作出过重要贡献。
他们没有因为这次人事安排而产生任何芥蒂，而是相互理解、相互支持。这种风度和胸怀，正是老一辈革命家的可贵品质。
杨得志上任后，面临的任务十分繁重。
军队的精简整编、武器装备的更新、训练方法的改革、指挥体系的完善，每一项都是艰巨的任务。杨得志以他特有的务实作风，一项一项地抓落实。
在军队精简整编方面，杨得志按照中央军委的部署，主持了大规模的精简工作。
1980年代初，中国军队的总人数超过600万，规模庞大但质量不高。
军委决定走精兵之路，减少数量，提高质量。杨得志深入各大军区调研，了解实际情况，制定切实可行的精简方案。
在他的主持下，到1985年，军队总人数精简到300万左右，结构得到了优化，战斗力得到了提高。
在武器装备建设方面，杨得志高度重视新式武器装备的研制和列装。
他多次到军工企业和科研单位调研，了解武器装备的研制情况，协调解决存在的问题。
他特别关注导弹、飞机、坦克等主战装备的发展，推动了一批新型武器装备的研制和列装工作。
在他任职期间，军队的装备水平有了明显提高，一些重要装备达到了世界先进水平。
在军事训练方面，杨得志强调实战化训练的重要性。
他要求各部队从实战需要出发，改进训练方法，提高训练质量。
他推动了军事训练大纲的修订工作，使训练内容更加贴近实战。
他还组织了多次大规模的军事演习，检验部队的训练成果。这些措施，有效提高了部队的实战能力。
在指挥体系建设方面，杨得志推动了总参各部门的调整和完善。
他根据军队现代化建设的需要，对总参的机构设置进行了优化，对各部门的职能分工进行了调整，提高了指挥效率。
他还推动建立了更加科学的作战指挥体系，加强了总参与各大军区、各军兵种之间的协调配合。
杨得志在总参谋长的岗位上，展现出了出色的领导能力和工作能力。
他深入基层调研，了解部队的实际情况；他善于听取各方面的意见，集思广益；他勇于改革创新，敢于打破旧的框框；他注重抓落实，确保各项决策能够真正贯彻执行。这些工作作风，得到了军委领导的肯定，也得到了全军官兵的拥护。
1987年11月，杨得志卸任总参谋长职务。
此时他已经76岁，在总参谋长的岗位上工作了七年。
回顾这七年的工作，他可以无愧地说，自己尽了最大的努力。
军队的面貌在这七年间发生了显著变化，现代化建设取得了重要进展，这其中凝聚着杨得志和总参全体同志的心血和汗水。
1980年总参谋长人选的确定过程，反映了那个特殊历史时期干部选拔任用工作的特点。
这个过程充分体现了民主集中制的原则：既广泛征求各方面的意见，又由党的领导核心做出最终决定；既尊重老同志的推荐，又从实际需要出发进行全面考察；既考虑个人的资历和能力，又考虑当前工作的实际需要。
邓小平"我看可以用"这五个字，成为了那个时代干部工作的一个典型案例。
这五个字体现的用人理念——不拘一格、量才录用、注重实效——在今天仍然具有重要的借鉴意义。
在干部选拔任用工作中，如何科学地考察干部，如何准确地评价干部，如何合理地使用干部，这些都是需要认真思考和实践的重要课题。
三位杨将军——杨成武、杨得志、杨勇，都是共和国的开国将领，都为新中国的建立和发展立下了不朽功勋。
虽然在1980年总参谋长人选问题上，他们的经历各不相同，但他们都以党和人民的利益为重，以国家和军队的需要为先，表现出了老一辈革命家的高风亮节。
1992年5月14日，聂荣臻在北京逝世，享年93岁。
2013年10月25日，杨得志在北京逝世，享年102岁。2017年2月14日，杨成武在北京逝世，享年103岁。
这三位老一辈革命家，都为中国革命和建设事业奋斗了一生，都在各自的岗位上为党和人民作出了卓越贡献。
他们的革命精神和高尚品格，永远值得后人铭记和学习。
历史已经证明，1980年的这次人事安排，对军队建设产生了积极的影响。
杨得志在总参谋长的岗位上，有效地推动了军队的现代化建设，为后来的国防和军队改革奠定了坚实的基础。
这个结果，充分体现了正确的人事决策对事业发展的重要推动作用。
全文完西宁股票配资
宏赢策略提示：文章来自网络，不代表本站观点。
相关文章
热点资讯
推荐资讯